Managementstil, der im Gegensatz zum ergebnisorientierten Managementstil auch mitarbeiterorientiert ist. Ein prozessorientierter Manager fördert und unterstütz seine Mitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsabläufe. Dieser Führungsstil setzt das Vorhandensein langfristiger Perspektiven und meist auch Änderungen im Verhaltensbereich voraus. Dieser Stil erfordert Selbstdisziplin, guten Umgang mit der Zeit, Entwicklungsfähigkeit, Einbeziehung und Mitwirkung sowie Bereitschaft zur Kommunikation. Wird innerhalb der Kaizen-Strategie angewendet.

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